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目前，根据国家医疗保障局开展打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动自查工作回头看的要求，北京市医保中心部署各区医疗保险经办机构对专项行动检查情况进行全面再梳理和清查，尤其针对日常监管重点、举报线索深度挖掘、排查漏洞、彻底清查，与相关部门形成联动，发现违规问题严格按照国家要求和协议约定严肃处理。

这背后的“机会因素”有哪些？东北财经大学学者陈澜日前在一份分析创业板上市公司财务舞弊的期刊文章中称，其深层次原因无外乎制度缺陷、监管不力、高管失控、中介失责等。其中，制度缺陷方面，该文章认为，除了IPO审核制度和上市公司监管制度存在缺陷外，我国资本市场还存在会计准则的设计存在笼统、模糊有余而具体、细致不足的问题，为公司财务舞弊提供了空间；此外，现行审计委托权配置模式下，被审计上市公司对会计师事务所、注册会计师具有选择权并支付审计费用，审计机构和注册会计师在与上市公司的博弈中往往处在弱势地位，独立性易于散失。

NBD：这样看起来关注和实践都比较早，两三年前很多的民营企业都没有关注到，这是什么原因？时旸：2016年是航天信息电子发票业务大爆发时期。航天信息凭这一业务入驻很多集团，比如中国移动自上线电子发票以来，年开具电子发票量达3.5亿张。京东仅35个自营税号一年开具电子发票6.8亿张，峰值达700万张每天。目前，航天信息电子发票已上线中石油集团，覆盖全国8千座加油站点，2万余个开票点。随着电子发票在三大运营商、公共服务行业的推广使用，越来越多的企业开具和使用电子发票，带来了电子发票的报销和入账问题。航天信息想到用区块链技术解决电子发票重复报销的痛点，于是开始了区块链技术及应用的研究和探索，历时一年多时间完成了区块链平台的开发，并推出了基于区块链的电子发票流转平台。目前这一平台已经在青岛、北京、安徽、湖北、宁夏布了13个联盟链的节点，40多家单位参与试点，入链发票超过30万张，运行状况良好。在供应链金融和追溯领域也都有具体的应用案例。

2016年3月6日，王儒林在全国两会上还提到张中生的一个案例：有几户企业投资兴办煤矿，原来计划两年半建成，这位副市长找他要干股钱。企业老板拖着没给，副市长就百般刁难，结果8年都没有建成。老板一看没有希望了，就想把在建煤矿转出去。但副市长说，“你不给干股钱，你想干干不成，你想转也转不出去。”结果，老板给了上亿元，才把煤矿转了出去。

李想表示，目前常州工厂针对SUV的四大工艺已经完全准备就绪，明年年初有望开厂投产。“我们看到别人趟过的坑，我们不能再趟了。”燃油限值临考尽管采用增程式电动方案能够很好解决了消费者对使用新能源汽车的“里程焦虑”，但新车的油耗问题或将是李想接下来马上要面对的严峻事实。

大量新入职的员工经过培训后将很快被输送至浪潮数量众多的各个业务线之上，并开始支撑这家千亿企业的又一次转型——在2018年浪潮集团营收首次突破千亿。在经历了从个人电脑、小型服务器到关键应用主机的多次转型，浪潮正在迈入一条全新的道路，浪潮集团执行总裁王柏华将其概括为“云+数”新型互联网企业，如果用更容易理解的描述，就是在搭建云战略的基础上，转型成为数据的运营商，并基于此提供智能化的服务。